المشاريع الخدمية
شهد عام 2010 ارتفاعاً في الدخل التشغيلي للمشاريع الخدمية بنسبة 22 بالمائة مقارنة مع العام 2009. كما تم توقيع اتفاقيات لتأسيس مشروعين مشتركين للخدمات المالية، الأول مع شركة "براميريكا للاستثمار العقاري، ذراع الاستثمارات العقارية لمجموعة "برودانشل فاينانشال، لتأسيس "مبادلة براميريكا للاستثمار العقاري"، والمشروع الثاني مع شركة "ميسيرو فاينانشال".
وسيوفر المشروعان حلولاً متكاملة لإدارة الاستثمار للمستثمرين من المؤسسات والشركات العائلية في المنطقة، كما سيسهمان في دفع مسيرة أبوظبي نحو تعزيز مكانتها كمركز للتميز في إدارة الأصول. وستقوم مبادلة براميريكا باستقطاب رؤوس الأموال من الخارج لتعزيز نمو الاستثمار العقاري في أبوظبي والمنطقة، ودعم نمو شركات التطوير العقاري من خلال تقديم مصادر بديلة للتمويل، في حين ستركز "ميسيرو فاينانشال "على خدمات إدارة مخاطر تداول العملات والسلع.
بدأ تشغيل شركة بيانات رسمياً بعد توقيع اتفاقية لمدة خمس سنوات مع القوات المسلحة لدولة الإمارات العربية المتحدة. وستقوم بيانات، بالاعتماد على خبرات واسعة تمتد على 37 عاماً من العمل مع القوات المسلحة الإماراتية، بتقديم خدمات المسح، ورسم الخرائط، والمعلومات الجغرافية لعدد من المؤسسات الحكومية وشركات القطاع الخاص.
نجحت أبوظبي للتمويل في مضاعفة حجم القروض المقررة خلال العام، وسجلت أكبر حصة سوقية في سوق الرهن العقاري لشركتي الدار وصروح، أبرز شركات التطوير العقاري الرائدة في أبوظبي.
كما أطلقت الشركة برنامج "مملكتي" لتمويل العقارات السكنية لمواطني دولة الإمارات العربية المتحدة، والذي يقدم أدنى معدلات الفائدة في سوق أبوظبي.
تمكنت ليسبلان الإمارات من زيادة أسطولها من مركبات التأجير بأكثر من 40 بالمائة، كما أبرمت عقود تأجير مع مجموعة من الشركات الرائدة، من ضمنها "كاسكو"، و"دو"، و"إيمال"، و"مساندة". كما وصلت الشركة وللمرة الأولى إلى الموازنة بين الدخل والنفقات الشهرية، وذلك قبل الموعد المخطط له.
وفي قطاع خدمات الدفاع، واصلت شركة الطيف للخدمات الفنية الالتزام بتعهداتها في توفير خدمات رفيعة المستوى لصيانة وإصلاح وعمرة أسطول العربات والمدرعات للقوات المسلحة لدولة الإمارات العربية المتحدة، والحفاظ على أعلى مستويات الجاهزية للأسطول. كما بدأت الشركة بتطبيق مفهوم الأهداف الستة لسياسة تقليل الفاقد (lean six sigma) ما أدى إلى تعزيز العمليات التشغيلية ورفع كفاءة الأداء.
وفي قطاع النقل والخدمات اللوجستية، وقعت شركة أجيليتي أبوظبي عقوداً مع "سامسونج" لتقديم الخدمات اللوجستية في أبوظبي، كما أشرفت على الخدمات اللوجستية خلال جائزة أبوظبي الكبرى للفورمولا1 للعام الثاني على التوالي.
كذلك أوفت أجيليتي أبوظبي بالتزاماتها مع شركة "بروج" بتسليم مركز الخدمات اللوجستية لوحدة الصناعات الكيميائية في شانغهاي، والذي سيقوم بدور كبير في تحفيز قطاع الخدمات اللوجستية للمشاريع الكيميائية في الصين.
وقامت شركة الإمارات للاستثمار البحري بزيادة سفن أسطولها، سواء التي تملكها أو التي تقوم بتشغيلها في قطاعات الأحواض الجافة وحاملات الناقلات الكيميائية من 12 إلى 23 سفينة، بما في ذلك الاستحواذ على ثلاثة سفن متوسطة المدى، ما أدى إلى مضاعفة الإيرادات. كما استلمت الشركة ناقلتين جديدتين لنقل الغاز البترولي السائل، يتم استخدامهما حالياً في إطار عقد لمدة سبع سنوات مع شركة توتال. وتواصل الشركة توفير خدمات عالية الجودة تركز على الشركات الصناعية الرائدة محلياً وإقليمياً ودولياً، بما في ذلك "الإمارات لصناعات الحديد"، و"الإمارات للألمنيوم"، و"توتال"، و"شيل"، و"لويس دريفوس".
قامت "دنيا للتمويل"، مشروع الخدمات المالية للأفراد المشترك مع شركة الواحة كابيتال وشركة فوليرتون فاينانشال القابضة، بتوسيع خدماتها وزيادة قاعدة عملائها من 10,900 إلى 55,710 عميل في عام 2010. وأبرمت الشركة الاتفاقية الأولى من نوعها لتقديم الخدمات المصرفية عبر الهاتف النقال بالشراكة مع "دو"، إحدى شركتي تشغيل الهاتف النقال في دولة الإمارات العربية المتحدة.
واصلت شركة مرافئ أبوظبي عملها كمساهم أساسي في تعزيز أداء وحدة المشاريع الخدمية، مع ارتفاع حجم الشحنات العامة والشحنات المرتبطة بالمشاريع بمعدل 9 بالمائة و28 بالمائة على التوالي مقارنة مع حجم الشحنات في عام 2009. وقد تم بيع نصف حصة مبادلة البالغة 25 بالمائة لشركة مبادلة انفراستراكتشر بارتنرز في بداية عام 2010.
حمّل التقريركاملاً
